"Mientras Rossana Chahla gobierna, los políticos libertarios se dedican solo a tuitear y provocar en las redes”

Pablo Haro


El subsecretario de Comunicación de la Municipalidad de San Miguel de Tucumán, Pablo Fernando Haro, afirmó que “cuando gobernar molesta es porque hay sectores que prefieren opinar antes que hacerse cargo” y apuntó contra referentes de la llamada “nueva política” por cuestionar una gestión que, según remarcó, “está presente en los barrios y da respuestas concretas”.

“En San Miguel de Tucumán vemos una escena que se repite: mientras el Municipio trabaja, ordena y resuelve problemas, otros eligen indignarse desde las redes sociales. Mientras la gestión camina los barrios, hay quienes solo caminan timelines. Y mientras Rossana Chahla gobierna, la política libertaria opina”, sostuvo.

Haro señaló que desde el inicio de la actual gestión “hubo una decisión clara de recuperar el rol del Estado municipal” y destacó que “el Municipio volvió a estar en la calle, en los barrios y en el espacio público, no con slogans sino con políticas concretas, planificación y presencia”.

En ese sentido, recordó la trayectoria previa de la intendenta: “Rossana Chahla es nueva en la política partidaria, pero no en la gestión. Antes de ser intendenta transformó la Maternidad de Tucumán en un centro de referencia del NOA y durante la pandemia tuvo la enorme responsabilidad de conducir una crisis sanitaria inédita, con capacidad técnica y resultados reconocidos”.

“El respaldo político y ciudadano que la llevó a ser la primera mujer intendenta de San Miguel de Tucumán no fue producto del marketing ni de gritar más fuerte, sino de haber demostrado que sabe gestionar cuando hace falta”, remarcó.

Entre las primeras decisiones de gobierno, Haro mencionó la recuperación de la Asistencia Pública: “Volvió a ser lo que nunca debió dejar de ser: una política de cuidado y cercanía. Mientras algunos discuten si el Estado debería existir, el Municipio está y responde”.

También destacó la implementación de presupuestos participativos: “Se abrió la gestión a una participación ciudadana real, donde los vecinos deciden prioridades concretas. Puede parecer un detalle menor para quienes prefieren la democracia de escritorio, pero es fundamental para construir legitimidad social”.

Según el funcionario, “nada de esto encaja en el libreto del enojo permanente”, y por eso “ante una gestión que muestra resultados, la reacción siempre es la misma: ataque personal, descalificación y ruido”. 

“De ese sector no hay propuestas para San Miguel de Tucumán, no hay un modelo de ciudad, solo tweets, provocaciones y una obsesión con la idea de que el Estado sobra, salvo cuando hay que criticarlo todos los días”, agregó.

“La diferencia entre modelos es clara: de un lado, una intendenta que gestionó hospitales, enfrentó una pandemia y hoy gobierna una ciudad compleja; del otro, dirigentes que nunca gestionaron nada pero opinan de todo”, enfatizó.

Finalmente, Haro sostuvo que “gobernar no es opinar” y que “asumir responsabilidades no entusiasma a todos”. “Rossana Chahla gobierna con cercanía, humanidad y presencia. Da la cara cuando hay problemas y trabaja para resolverlos. Defender esta gestión no es un acto partidario, es defender una forma de gobernar que entiende que el Estado local es una herramienta imprescindible para mejorar la vida urbana”, concluyó.